OPUS MODULO 2

PLANEACIÓN Y CONTROL INTEGRAL

Asegura que la adjudicación del proyecto lleve un eficiente control en su ejecución. Todas las herramientas que necesitas para llevar a cabo la administración de tu construcción.

Presupuesto de ejecución

Basado en el presupuesto del cliente o la licitación.

Permite crear/adecuar un presupuesto de ejecución que se adapte a las condiciones reales del proceso constructivo.

Precios de oferta y precios de ejecución

Insumos con dos costos: referencia y participación.

Permite conocer diferencias entre el presupuesto original y el presupuesto de ejecución, considerando insumos con mejoras por descuentos o compras por volumen.

Estimaciones para cobro a cliente

Liga inteligente entre presupuesto del cliente y el de ejecución.

El tan complejo proceso de cobrar al cliente el avance con respecto al presupuesto original, basado en el avance del presupuesto de ejecución queda resuelto.

Explosión de insumos y programa de suministros

Basados en el nuevo presupuesto de ejecución y pronósticos de contratación.

Cantidades reales y fechas de uso de cada insumo, así como insumos a proveer a los subcontratistas o destajistas: compra, surtido y suministro.

Integración de contratos

Subcontratos y contratos de mano de obra.

Definición de costos y cantidades a contratar, así como fechas, anticipos, fondo de garantía, manejo de insumos y cantidades a suministrar a los subcontratistas y destajistas (insumos perseguidos).

Administración de contratos y avances de obra

Modelo apegado a los criterios de la construcción.

Avances a partir de estimaciones donde se puede capturar tanto avance físico, como financiero (avance a pagar). El importe de las estimaciones se amortiza y afecta por anticipos, fondos de garantía, fianzas, etc.

Registro y gestión de pagos

A estimaciones, anticipos, contratos, suministros, etc.

Brinda la opción de validar la ejecución del pago: es posible establecer un usuario que cuente con los permisos de liberar un pago a realizar.

Insumos de administración directa

Insumos a proveer a subcontratistas y destajistas.

Requisiciones y eficiente control de bodega adaptable a modelos en base a salidas de recursos por contrato y actividad, o salidas por contratistas.

Estado de la salud del proyecto

Basado en el método del valor ganado.

Permite conocer, en todo momento, las desviaciones en costo y tiempo que afectan a la obra.

Plantillas de trabajo

Trabaja con tus estándares en cada presupuesto de ejecución.

Reúne la información que se podrá reutilizar en tus presupuestos de ejecución: Parámetros del proyecto, Vistas guardadas, Estructuras de Organización y de Costos, Campos personalizados, etc. No más recaptura.

Esquemas de seguridad

Define responsables y funciones.

Asigna perfiles de seguridad a tus presupuestos de ejecución en función de las actividades y responsabilidades que realiza el equipo de trabajo. ¡Acciones con nombre y apellido!

Control de recursos

Consulta tu almacén.

En una misma vista información acerca de las cantidades de recursos por requisitar, existencias en tu bodega, entradas, salidas etc.

Características Clave:

  • Ingeniería de Costos Avanzada: Con más de 70,000 insumos en su catálogo, OPUS Módulo 1 permite un análisis exhaustivo de precios unitarios, facilitando la creación de presupuestos detallados y precisos.

  • Programación Inteligente: Basado en respuestas a preguntas simples, el sistema genera automáticamente la programación de obra, incluyendo la ruta crítica y el programa de suministros, optimizando el tiempo y la productividad.

  • Integración y Flexibilidad: OPUS permite la transferencia de información entre diferentes proyectos, ya sea localmente, en la red o a través de internet, con la posibilidad de modificar datos en tiempo real entre OPUS y Excel.

Cambios y mejoras OPUS ✓24

    • Al imprimir el reporte de Análisis de Precio Unitario de reporteador, se revisó que las cantidades de los componentes de segundo nivel desplieguen correctamente la cantidad final.

    • Al recalcular, si una matriz tiene costo cero, y por lo tanto precio unitario de cero, se revisó que el sistema muestre correctamente el informe relacionado en la audiroría.

    • Se optimizó el correcto desglose de las escalatorias.

    • Se revisó el código de programación al transferir conceptos desde F5 y el funcionamiento del cursor después de ejecutar esta tarea.

    • Se mejoraron los procesos involucrados al seleccionar todos los elementos de una vista e intentar arrastrar hacia otra obra.

    • Se optimizó el funcionamiento de los vínculos en el gantt, así como su correcta visualización y edición.

    • Se revisó el proceso de copiar y pegar un costo horario que no tiene piezas especiales, de una obra a otra.

    • -Se mejoraron los cálculos involucrados en el importe acumulado de programa de obra y su coherencia con el importe de presupuesto.

    • Se optimizó la visualización de los los diálogos y el MDI, para que se muestren en tamaño y disposición correcta.

    • En programa de suministros, se puede copiar la vista para pegar en Excel.

    • Al configurar el calendario del programa de obra, se mejoraron los procesos relacionados con actividades con distribuciones personalizadas .

    • Se revisó la información publicada en el informe de auditoría: que se muestre correctamente sin duplicidades.

    • En programa de obra, si el proyecto tiene fechas no sincronizadas con el programa, se revisó que al imprimir se muestren correctamente.

    • Soporte de cantidades negativas en cantidades de concepto.

    • En la impresión de programa de obra en días, se revisó que la barra ocupe hasta el último día del proyecto.

    • Se actualizó la UMA de 2024.

    • En desglose de matriz, al agregar insumos desde f5, ahora se enfoca el último renglón agregado para que al insertar otro, se coloque debajo del más reciente.

    • En programa de obra, si el proyecto tiene fechas no sicronizadas con el programa, al imprimir, despliega correctamente la información.

    • Al capturar cantidades negativas en cantidades de concepto, la explosión de insumos muestra los datos correctos.

    • Al mover un componente de posición en el desglose, y editar su cantidad, muestra la cantidad correcta.

    • Al generar la vista previa del presupuesto o del programa de obra sin seleccionar ningún renglón y elegir imprimir los renglones seleccionados se procesa lo solicitado.

    • Al generar el reporte de programa de obra y/o de suministros en escala de días, grafica correctamente las barras en escala por días y si las actividades terminan al final de la obra.

    • Se actualizaron datos de FSR para el año 2024.

    • Se actualizó ECOSTOS revisión de enero 2024.

    • En desglose de matriz, al editar la clave, se informa la operación que se realizó.

    • Se mejoró el soporte de programación respetando las fechas de inicio y término.

    • Al exportar con liga office de OPUS a Excel, se optimizó la correcta exportación de columnas.

    • Al exportar con liga office de Opus a Excel, en la columna tipo soporta correctamente "Capitulo", "Subcapitulo" etc en vez de "Agrupador".

    • Al importar desde excel el presupuesto a través de la liga office, las claves de renglón se conservan correctamente en su formato (mayusculas, minúsculas, etc).

    • En libro de sobrecostos de CFE, se agregó el cálculo del impuesto sobre nómina.

    • Paleta auxiliar F5 se ancla correctamente en todas las posiciones clave de pantalla.

    • Se optimizó el traspaso de información entre la paleta auxiliar F5 en todas las vistas donde opera.

    • En el reporte de reporteador de explosión de recursos, se expone la familia y subfamilia del recurso.

    • En reporte de análisis de precios unitarios, si no hay sobrecostos, no se imprime el renglón del precio unitario, sólo el costo directo.

    • En el reporte de análisis de costos indirectos de sistema, se agregó la suma de los porcentajes por agrupador.

    • En programa de obra, al imprimir reportes con sumarios, si los porcentajes no tienen valor coloca ceros.

    • En programa de obra, reporte de sistema, se optimizó el proceso de impresión para el porcentaje por renglón, para los agrupadores.

    • En reporte de sistema de explosión de precios unitarios, la cantidad de un insumo se presenta correctamente.

    • Se revisó la exportación a Excel y pdf de la vista previa del reporte de sistema de programa por concepto.

    • En vista de suministros, cuando se explotan costos horarios en sus componentes, se copian correctamente los campos del equipo real al recurso cargos fijos.

    • En vista de mano de obra, se revisaron las columnas mostradas en la presentación estándar.

    • Al recalcular una obra de OPUS 2022, se revisaron y optimizaron los procesos relacionados con el SBC.

    • Se optimizaron los procesos para actualizar las descripciones de los recursos desde los desgloses de las matrices.

    • Se revisaron los cálculos de los montos de la suma de la explosión y el costo directo de la obra.

    • Se optimizó el layout de algunos diálogos para que sean soportados correctamente en monitores con HDPI.

    • Al abrir obras y encontrar insumos sin clave, se genera una de manera automática.

    • El diálogo de configuración de sobrecostos crece correctamente de acuerdo al porcentaje de escalamiento.

    • Se revisó el uso de la extensión .sob.xls en categorías de FSR.

    • Se revisó el uso de la extensión .fsr.xls en categorías de FSR.

    • En la hoja de sobrecostos, cálculo de los cargos adicionales, al incluir el impuesto sobre nómina, se muestra correctamente el porcentaje de cargos adicionales.

    • Se quitó la pestaña "ajustes" del diálogo de configuración del proyecto y sólo aparecerá mediante teclado.

    • En la explosión de insumos, se revisó la base de cálculo de los porcentajes de mano de obra.

    • Se optimizó el proceso de inserción de matrices paramétricas en el prosupuesto.

    • Se optimizó el proceso de selección de elementos en la ventana de F5 y que dicha selección se conserve al insertar dicha paleta auxiliar en las posiciones clave de pantalla.

    • Se mejoraron los procesos de ajuste de tamaño de la ventana del F5. Se optimizó el programar una actividad con el proyecto configurado para desplazar las tareas al siguiente día hábil.

    • Se mejoraron los procesos al poner el desglose en carpeta como flotante para 2 obras y se revisó que todos los comandos se ejecuten correctamente a la ventana y proyecto correspondiente.

    • Se mejoró la presentación de la ruta critica, y se optimizaron los procesos para mostra una actividad cuando una actividad tiene aplazamientos.

    • Se revisó el soporte de escalamiento y los procesos relacionados con lso anchos de columna.

    • En desglose de análisis como pestaña nueva, se ve completa la descripción de la matriz.

    • En explosión de insumos se revisaron las cantidades cuando se selecciona sólo un tipo de recursos a explotar.

    • Se quitó la etiqueta "Proyectos" del listado de obras del F5.

    • Se corrigieron detalles (llave duplicada) al importar indirectos desde otro proyecto.

    • Se revisó la consulta de recursos a través de F5 para que consulte los precios actualizados.

    • Al acceder al F5 enviaba un error cuando se tiene una lista muy grande de proyectos.

    • En vista de indirectos, la columna de porcentaje tanto de oficina central como de campo deben tomar su configuración de los decimales del proyecto.

    • Se aplicó el formato correcto a los datos de la operación en el diálogo de análisis de costo horario.